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Operations
Afin de compléter son expertise, FDTI s’entoure de Maexinvent, un cabinet spécialisé sur les sujets de performance opérationnelle, management des équipes et organisation
Nous formons ainsi une entité data driven, experte des problématiques industrielles
Système d’Information opérationnel
Nous vous aidons à concevoir et mettre en place un système d'information opérationnel pour suivre votre production, stocks, effectifs, produits, prestations, planning.
Infrastructure de suivi et stockage des flux d’informations
Conception de bases de données
Dashboard de suivi des objectifs, des problèmes, de la production et de la vente
Optimisation des processus
Vos processus peuvent être quantifiés précisément et modélisés, afin d'identifier les inéficiences et sources d'optimisation
Une fois les points d'améliorations identifiés nous co-concevons des outils qui répondent à vos problématiques spécifiques et les mettons à disposition de vos employés et alimentent votre système d'information opérationnel
Optimisation sous contraintes des plannings de livraison, des tournées et du personnel
Attribution optimale des ressources matérielles et humaines sur des lignes de production
Communication optimale entre équipes et reporting automatisé
Maîtrise statistique des procédés
Vos processus de production créent des défauts qui coûtent à votre organisation. Ces défauts peuvent être mesurés et contrôlés statistiquement afin d'améliorer la qualité et anticiper les pannes
Étude statistique des défauts de fabrication
Anticipation des mesures à prendre pour corriger les défauts
Suivi temporel de la qualité via une application web ou un reporting automatisé
Bilan qualité sur des lignes de production
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